الوثيقة تعكس رؤية القيادة للبعد الاداري والتنظيمي للعمل السياسي. ولحظت الهيكلية الجديدة ثلاثة مجالس في مقدمة المسؤوليات: المكتب السياسي والمجلس التنفيذي والمجلس الاستشاري. وقسمت الهيكلية المسؤوليات الحزبية الميدانية إلى أربع دوائر على رأس كل منها نائب للرئيس يعاونون رئيس الحزب ويديرون دوائرهم بحسب سياسات محددة وآليات عمل. وبذلك سيكون للتيار نائب رئيس للشؤون السياسية، ونائب رئيس لشؤون الإدارة والمال، ونائب رئيس لشؤون العلاقات العامة والتنمية، ونائب رئيس للشؤون الاجتماعية والنقابية.
وجمعت الهيكلية الإدارية «بين نوعين محترفين من الهيكليات، الأول يعكس هيكلية مبنية على المهمات ونوعية العمل الحزبي (Functional) والثاني مبني على البعد الجغرافي المناطقي (Geographical)».
وأعلن التيار أن «الخطوة الأولى بدأت فعلياً في احتفال إطلاق «أكاديمية المرده للقيادة» العام 2009 والتي تخرّج منها في أيلول الماضي 160 متدرباً شكلوا الدفعة الأولى فيما بدأت الدفعة الثانية وتضم 115 متدرباً من مختلف المناطق اللبنانية تدريبها الأحد الماضي. وتتنوع المهارات بين: مهارات القيادة، مهارات التواصل، تقنيات حل النزاعات، بناء فريق العمل، إدارة الوقت، إدارة المشاريع، لغة الجسد أو التعبير غير اللفظي، إدارة التوتر والغضب، العمل مع الأشخاص الصعبين، وإدارة الاجتماعات».
وذكرت بكلام رئيس التيار سليمان فرنجية بأن «كل يوم يمر نشعر بأمرين، الأول هو أننا بالفعل أمام تحدٍّ كبير وعمل جبار يتطلب جهداً نوعياً وثابتاً ودؤوباً. والشعور الثاني هو أننا أمام قرار كبير بالتغيير في الذهنية والموقف الداخلي والأداء، وذلك على قاعدة النمو نحو الأفضل والأكثر احترافاً، لا على قاعدة هجر قواعدنا التي انطلقنا منها».
وأعلنت المنسقية أنها ومن نهاية العام الحالي ستصدر وعلى دفعات تتمة لوثيقة الهيكلية الإدارية والتوصيف الوظيفي ومنها:
دليل السياسات (Policy Manual)، ودليل آليات العمل (Procedures Manual)، ودليل التقارير (Reporting Manual)، ودليل التخطيط (Planning Manual)، ودليل الدوائر والمجالس والهيئات (Councils and Committees Manual)، ودليل النماذج (Forms Manual).
